Bienvenue dans la méthode Éco-Com.
Cette méthode a pour objectif de vous permettre de découvrir et d’adopter les principes de l’éco-communication afin de diminuer rapidement et concrètement l’impact de vos activités de communication sur l’environnement. Elle s’inscrit ainsi clairement dans la démarche développement durable de votre entreprise.
La méthode se décompose en 2 modules :
1er module : Les fondamentaux
• L’autoévaluation de vos pratiques, sur la base d’un bilan individuel en ligne (stratégies, outils, techniques).
• La construction de votre projet éco-communication, autour des résultats de l’évaluation et de vos objectifs opérationnels.
2ème module : Les indispensables
• L’acquisition des principes de l’éco-communication, à travers un process de formation didactique et personnalisée.
1/ Un questionnaire d’auto-évaluation individuel en ligne
Evaluez l’ensemble de vos activités de communication interne et externe off-line (édition, événement, publicité, relations presse, marketing direct) à travers le prisme de l’éco-communication.
Une logique de constat opérationnel – nous faisons ou nous ne faisons pas – et non pas de mesure d’impact - taux de CO2 émis, etc -.
Près de 120 critères d’évaluation concrets (choix des outils, gestion des opérations, brief des fournisseurs, analyse des devis, etc.) afin de disposer d’une vision objective et exhaustive de la prise en compte de l’impact environnemental dans vos actions de communication
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2/ Une analyse consolidée et une restitution publique des résultats.
Sidièse rédige un rapport d’analyse consolidée des différentes contributions et effectue une restitution publique des résultats à l’ensemble des participants.
• Evaluation du niveau général d’appréhension des principes d’éco-communication
• Mise en lumière de vos points forts, de vos points faibles et de vos éventuels points de divergences
• Identification de vos axes d’action prioritaires.
Le socle de votre futur « projet éco-communication ».
2/2 Ce projet synthétise l’ensemble de vos engagements en matière d’éco-communication.
Il repose sur les résultats de la phase d’autoévaluation et sur vos objectifs opérationnels.
Discuté et validé – avec le soutien de Sidièse - par l’ensemble des collaborateurs de votre équipe, il véhicule, en interne comme en externe, votre volonté d’agir concrètement et durablement.
Résultat d’un travail collectif conduit lors d’un séminaire d’une demi-journée – animé par Sidièse et le cabinet des Enjeux et des Hommes – et réunissant l’ensemble de vos collaborateurs
Le programme du séminaire est le suivant :
• Présentation des « enjeux du développement durable » appliqués à l’entreprise et à la communication.
• Restitution à l’ensemble des participants des résultats de l’auto-évaluation.
• Définition par les participants, avec le soutien de l’agence, de votre « projet éco-communication”.
La définition de votre projet éco-communication clôture le module 1 de la méthode.
Le deuxième module de la méthode a pour objet de doter vos collaborateurs de l’ensemble des compétences nécessaires à la mise en œuvre de votre « projet éco-communication ».
Il s’articule autour deux axes de travail :
• Le transfert, de Sidièse vers les collaborateurs de l’entreprise, des compétences nécessaires à la mise en œuvre de leur « projet éco-communication ».
• La définition d’un calendrier du changement et accompagnement tout au long du processus d’adoption des nouvelles pratiques
Ce module est pensé pour répondre aux spécificités de votre « projet éco-communication ». Conçu en fonction de vos besoins et objectifs réels, son contenu est entièrement customisé.
La formation :
• Les techniques et outils éco-compatibles de la réflexion stratégique à l’évaluation des résultats :
• Réflexion en commun autour des questions à se poser systématiquement à chaque étape de l’élaboration d’un projet .
• Travail – par atelier – sur un ou plusieurs cas en relations directes avec le projet « éco-communication » défini.
• Découverte et maîtrise des outils nouveaux
L’agenda du changement :
• Définition, hiérarchisation & planification des premières applications
• Outils nouveaux à construire
• Assistance dans la mise en œuvre
• Diffusion des nouvelles pratiques en internes et en externes
Des Enjeux et des hommes
Des Enjeux et des Hommes est un cabinet de conseil monté en 2003 par des experts de la conduite du changement (20 ans de formation et gestion des RH) et de la RSE (anciens d’Arèse et Vigéo). Sa mission est d’accompagner les entreprises pour ancrer le Développement Durable dans les pratiques professionnelles et les comportements : événements, actions de sensibilisation, modules de formation, création d’outils de communication interne destinés aux différents acteurs de l’entreprise, des équipes dirigeantes aux opérationnels.
www.desenjeuxetdeshommes.com